Российская IT-компания, разрабатывающая продукты в области искусственного интеллекта
Задача: проведение центров развития все топ-команды руководителей C-level
Уровень позиции: CTO, Бизнес-лидер, HRD, CPO и др.
Особенности проекта: работа с лидерами С-level с очень неформальным стилем взаимодействия, характерного для ИТ-культуры; необходимость выявлять в процессе самого проекта факторы успеха команды, когда классические модели компетенций не так показательны; ролевой подход к оценке